报告指出，曼香云天产业园区地处边境，在疫情防控形势依然严峻的情况下，公司全体员工凝心聚力，坚定践行云南省各项相关战略部署，以集团“四个定位”为指引，新定义“精心耕耘，匠心打造中国香米第一品牌”的企业愿景为背景，在生产技术、营销战略、科学技术、管理模式、组织结构等各方面做出了改革创新，推进了种产协调发展。党支部自2021年10月成立以来，组织扎实开展党史学习教育中凝聚奋进力量，坚持从严治党，支部建设取得新进展；把握意识形态主动权，筑牢思想防线，协调推动企业深化改革、创新发展、公司治理。

报告强调，2022年要具体做好以下几方面的工作：一继续坚持党建引领，充分发挥党员先锋模范作用，完成党建可视化体系、公司文化墙的建设；二贯彻落实“国家队”、“标杆企业”、“龙头骨干”、“排头兵”的“四个定位”集群发展；三要加强基础管理，优化人才结构，助力公司规范化管理；四要通过技术提升与改造提高耕地利用率，强化种植与产品质量；五要贯彻落实安全管理制度，加强安全意识培训，做好疫情“常态化”防控工作；六要调整品牌战略，探索合作新模式，多样性满足客户需求。

生产事业部张天宇以安委会扩大会议形式进行了安全环保相关培训，公司要加强培训，强化管理，提高预防事故的能力，时刻高度注重安全生产的重要性。

执行董事张林对2021年公司的各项改革创新工作表示了肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足，要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重结果导向，提高安全环保意识，加强企业文化建设，全力推动年度目标任务顺利完成。新的一年，使命光荣，责任重大，2022年是克难攻坚、扎实苦干的一年，一定要稳健发展、扭亏增盈，为推进集团现代农业发展奋勇前行！

会议最后，公司领导与各部门分别签订了2022年度经营、安全环保、党建、党风廉政、意识形态等目标责任书，并对2021年度优秀个人进行了表彰。（文/刘欢、陈柯  图/沈海权）